Curso de gestión de proyectos con Rational Unified Process
Gestión y planificación de proyectos de desarrollo de software con la metodología RUP
Material disponible
Avanzado
6 Clases 11 h
99€
85€
Precio en promoción
Rational Unified Process (Proceso Unificado de Rational) es una metodología para el desarrollo de software creada por Rational que establece una secuencia de fases, iterativas e incrementales, mediante las cuales dar forma e implementar un proyecto de software.

Mediante Rational Unified Process se busca una forma efectiva de trabajar con el equipo de desarrollo, estableciendo un camino guiado por una filosofía y unas prácticas que facilitan la generación de aplicaciones, con resultados deseables y predecibles. 

 Entre los contenidos que vamos a ver durante el curso: 

- Ejes: Artefacto, Rol y Actividad 
- Flujo de Trabajo: Proceso y Disciplinas 
- Fases del Proyecto 
- Iteración Genérica 
- Actividades 
- Planificación 
- Agilidad en RUP 

Qué aprenderé en el Curso de gestión de proyectos con Rational Unified Process

  • Entender la aplicación de una consolidada metodología de desarrollo de software
  • Saber cuáles son los ejes de RUP
  • Dominar el flujo de trabajo y las fases del proyecto
  • Entender las distintas iteraciones, actividades y prácticas

Objetivos del curso

Mostrar las fases, iteraciones, actividades y otros conceptos y prácticas de Rational Unified Process, así como los riesgos para la gestión y planificación de un proyecto de desarrollo software.

Por qué debes aprender Gestión de proyectos de desarrollo

El desarrollo del software es una disciplina compleja que no puede tomarse a la ligera. Si deseas dormir tranquilo necesitas aplicar alguna metodología que permita conseguir los resultados deseados en un tiempo predecible.

RUP es la metodología más utilizada para la gestión de proyectos y también el origen de otras metodologías existentes en la industria del software. Aplicando correctamente el Proceso Unificado de Rational tendrás un camino seguro para conseguir tus objetivos y los de tu equipo de trabajo.

Qué tengo que saber

Para realizar el curso recomendamos tener los conocimientos del curso de Toma de Requisitos

Clases y contenidos

Introducción a la gestión de proyectos de desarrollo de software

Repaso a las disciplinas del desarrollo de software que nos llevan a la necesidad de aplicar esfuerzos notables para la gestión de los proyectos de software. Vemos a grandes rasgos los pasos necesarios para el desarrollo de proyectos, desde la toma de requisitos y el análisis superficial, hasta que entramos en lo que será el resto del contenido del curso, la gestión del proyecto, siempre mediante la metodología RUP.

Iteraciones, actividades y etapas de gestión RUP

En esta sesión veremos de manera general las actividades del proyecto. Ya conocemos algunas del curso de casos de uso y otras se especificarán con mayor detalle. Además veremos qué son iteraciones y cómo a lo largo del proyecto las actividades que se realizan en cada iteración tendrán a veces más y a veces menos peso. Finalmente se abordará el concepto de etapas, que tendrá todo proyecto de desarrollo de software.

Gestión RUP y métricas para calcular cargas de trabajo y personal necesario

En esta clase avanzamos en las explicaciones sobre gestión de proyectos de desarrollo de software, detallando diversas partes del proceso. Veremos en este punto una serie de métricas que nos ayudan a entender la carga de trabajo que se realizará en cada disciplina y fase del proyecto. Gracias a estos datos podremos también obtener de manera precisa predicciones sobre el personal necesario en cada fase del proyecto y sus distintos perfiles.

Repaso Rational Unified Process

En esta clase se abordan diversas preguntas y respuestas de los estudiantes sobre el contenido visto hasta ahora, tanto del curso de Requisitos con Casos de Uso como en el curso de Gestión con RUP.

Gestión del equipo del proyecto

En esta clase, además del típico repaso, veremos cómo ponderar los riesgos de casos de uso. Luego profundizamos bastante en toda la gestión del equipo de desarrollo. Cómo elegimos al personal, cómo asignamos las tareas y la carga horaria de cada miembro.

Actividades de la disciplina de gestión

Para finalizar el curso de gestión de proyectos con RUP veremos las actividades de la disciplina de gestión, junto con resolución de las dudas finales.

Valoraciones

Ingrid Carolina Peláez

jaimedocal@gmail.com

Magnifica. Con Luis me lo paso especialmente bien!!!

Antonio Cruz Vela

Muy buen curso como todos los de Luis Fernández. ya se que es complicado en este tipo de cursos, pero de ponerle una pega es que falta un ejemplo práctico que se pueda desarrollar al mismo tiempo que se ve la teoría

Iván Aguilar

italoberrospi

MARIBEL NARGANES

Pablo Pérez Fernández

Marcos Sánchez

Visualnacert

Luis magnifico como siempre.

Renso Valencia

Es un animal (en el buen sentido) de la programación

Arturo Portable

Excelente, como todos los cursos de Luis

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